先了解这些,报价才有依据

  • 范围决定工作量: 是否需要接入业务系统、是否涉及权限改造、是否要构建评测集,都会成倍影响投入。
  • 数据准备通常才是大头: 文档清洗、切片、评测集构建和效果验证,往往比安装推理框架更耗时。
  • 过早的价格会误导判断: 偏低让人以为项目简单,偏高又会劝退真正合适的场景,两者都不利于判断。
  • 硬件价格本身在变: GPU 及配套随行情波动,写死的数字很快过期,反而损害可信度。

成本由什么决定

选择什么模型

不同模型对设备的要求不同。我们会比较回答质量和所需设备;如需压缩模型以节省资源,也会检查回答有没有变差。

多少人一起用,一次处理多少资料

同时使用人数越多、每次交给 AI 的资料越长,设备压力通常越大。我们会用实际问题测试等待时间,再建议配置。

资料需要整理多少

文档是否完整、有没有重复或错误、扫描件能否读清楚,以及谁有权查看,都会影响整理工作量。还需要准备一些实际问题来检查效果。

需要连接哪些办公系统

只运行模型,还是连接企业微信、客户管理、办公审批或文档系统?每增加一个连接,都需要检查账号、权限和可用接口。

谁能看哪些资料

按部门、岗位或单份文档限制访问,并记录谁在什么时候使用了系统,需要相应设置和测试。

做好后要检查哪些内容

除了能不能回答,还可以检查多人使用、长文档、等待时间和连续运行情况。检查范围越多,需要的测试和调整工作也越多。

远程做,还是需要到现场

远程协助、上门安装、不连接互联网的环境以及驻场支持,所需时间和差旅费用不同。

使用现有设备,还是需要采购

可以用你的现有设备,也可以由我们协助规划采购或配合指定供应商。新设备按实际配置和询价单独列出。

费用怎样列清楚

  • 按交付阶段计价: 范围确认、部署实施、系统接入、测试验收分阶段报价,每一阶段的交付物与验收标准先在项目方案中写明。
  • 按人天计量: 现场实施、驻场支持和范围外的后续变更按人天计量,人天单价在合同中约定。
  • 验证与生产分开: 先在小范围验证模型效果与资料权限,再决定是否扩展到生产环境,避免一次性投入过大。
  • 年度运维独立: 上线后的运维支持按年度单独计价,不打包进首次交付。
  • 变更单独确认: 范围外需求先评估影响和工期,确认后再实施并计价。
  • 硬件与软件分列: 硬件及配套按实际配置单列,与软件交付费用分开呈现。

先从多少人使用开始

一个常见的部门级起点是 20–50 人的企业或企业内部团队,约 10–15 人并发,重视数据不出域、文档分析、知识检索和内部数字员工。最终容量仍需按模型版本、精度、上下文和业务负载测试确认。

当并发、上下文或模型规模上升时,需要重新评估算力档位。我们可以先做容量测算,确认硬件配置和部署形态,再进入报价环节。

咨询时,先说清这三件事

下面这份清单是范围确认的起点。逐项确认后,我们给出分阶段的报价与工期,而不是一个脱离场景的总价。

  • 想做什么: 希望 AI 帮谁完成哪些工作,现在有什么问题,怎样的结果才有用。
  • 资料在哪里: 有哪些文档、谁可以看、是否允许传到公司外面。
  • 已有条件和时间: 有没有设备、需要连接哪些系统、大概多少人使用、希望何时开始。

下一步

下面的清单知道哪些就勾选哪些,不必一次准备齐全。复制后补充你的实际情况,再发给我们讨论要做的工作、费用和时间。

电话:+86 139 2521 1225 邮箱:tianjun@jsle.cn

准备咨询

勾选已经明确的条件,生成需求清单

知道哪些就勾选哪些,不需要全部弄清楚。复制清单后补充你的具体情况,就可以发给我们讨论。

想用 AI 做什么
资料和使用权限
设备和时间安排
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